Unternehmensstrategie

Strategie steht für ein zielorientiertes ganzheitliches Vorgehen, einen langfristigen Plan, wobei operatives Management stets Teil der Strategie ist. Strategiebildung kann jeweils nur situationsspezifisch beziehungsweise individuell erfolgen.

Letztendlich geht es aber stets immer darum, wie positioniert man sein Unternehmen ganzheitlich langfristig am „Wirtschafts-Schachbrett“, welche Figur nehme ich ein, um die definierte Mission, Vision zu erreichen.

Im Kontext des modernen Wirtschaftslebens bedeutet dies, dass Strategie Schwerpunkte setzt und zeigt, auf welche Art und Weise die Mission zu erfüllen bzw. die Vision zu erreichen ist.

Im Arbeitsalltag ist man sehr oft in die operativen Management-Aufgaben stark involviert, dass man entweder auf die strategischen vergisst, oder diese immer weiter nach hinten verschoben werden. Daher ist es von großer Wichtigkeit, dass man sich generell einmal einen Überblick über die strategischen Aufgaben in seinem Tätigkeitsbereich verschafft und hier eine klare Trennung zu den operativen vornimmt. Es hat sich als sehr effizient herausgestellt, dass man dies mit Unterstützung von einem Externen – also „Interessensneutralen“ – entwickelt.

Strategische Planung sollte niemals als einmaliger Akt in einem Unternehmen angesehen werden, sondern vielmehr als ein vielstufiger, immer wieder zu leistender Prozess. Strategie-Controlling ist hier von großem Nutzen, da es einem dazu „zwingt“, sich in vordefinierten regelmäßigen Abständen mit strategischen Aufgaben zu befassen. Visionen und Missionen sind Instrumente, die dabei behilflich sind, Ihre Unternehmensstrategie zu formulieren. Eibl Consulting unterstützt Sie durch praxiserprobte Strategiefindungsprozesse gerne bei der Schaffung von Klarheit bei der Ausfomulierung.