Unternehmenssteuerungstools

Kommunikations- und Berichtsmatrix

Eine auf Ihr Unternehmen zugeschnittene Kommunikations- und Berichtsmatrix gewährleistet Ihnen einen strukturierten, systemischen Aufbau von abteilungsinternen und -übergreifenden Kommunikations- und Berichtsstrukturen.

Es geht einerseits darum, genau zu definieren

• wer
• wann
• bei welchem Meeting teilnimmt,

und andererseits gilt es zu klären

• wer
• in welchem Meeting
• welche Art von Bericht/Protokoll
• an wen weiterzuleiten hat.

Dies bildet man in einer Matrix ab und bekommt dadurch einen klaren Überblick darüber,

• wer sehr (zu) oft in Meetings sitzt,
• ob bzw. wie sehr die Organisation mit Berichtsstrukturen überlastet ist.

Eine einheitliche Kommunikations- und Berichtsmatrix ist ein optimales Tool, um eine straffe Meeting- und Kommunikationskultur zu etablieren.

Des Weiteren schafft sie einen einheitlichen Meeting-Kommunikationsauftritt. Dies bewährt sich vor allem dann, wenn ein Unternehmen aus vielen Abteilungen besteht, und die Ergebnisse oder Protokolle aus abteilungsinternen Meetings an andere Abteilungen weitergeleitet werden. Denn der Aufbau wird so immer vertrauter und die Mitarbeiter finden sich schneller in den Berichten zu recht.

Eibl Consulting unterstützt Sie dabei, Ihre unternehmensinternen Meetingstrukturen noch effizienter zu gestalten, um Ihren Mitarbeitern für andere wichtigen Aufgaben im Unternehmen Raum zu verschaffen.