Mitarbeitergespräche

Mitarbeitergespräche sind vertrauliche Einzel-Feedbackgespräche zwischen Vorgesetzten und Mitarbeitern, die in regelmäßig vereinbarten Zeitabständen abgehalten werden. Eibl Consulting unterstützt Sie dabei, diese als ein effizientes Unternehmenssteuerungstool einzuführen.

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Damit Sie langfristig effizienter integrativer Bestandteil des unternehmensinternen HR-Konzeptes bleiben, sind folgende Punkte zu beachten:

Ausbildung der Führungskräfte
- in der ergebnisorientierten und strategischen Mitarbeitergesprächsführung
- in Mediations- und Konfliktgesprächen
- im professionellen Führen von Motivationsgesprächen
Mut der Führungskräfte zu persönlichen Veränderungsprozessen
Systemischer Aufbau des Mitarbeitergespräches nach den neuesten verhaltenspsychologischen Kenntnissen
Zeitlich angemessene Ankündigung des Gesprächs
Rechtzeitige Übergabe eines Vorbereitungsblattes an den MA
Beiderseits schriftliche Vorbereitung auf das Gespräch
Ziel-Überprüfung vorangegangener Gespräche
80 % des Gesprächsinhaltes sollten über das Tagesgeschäft hinausgehender Natur sein
Integration von objektivierbaren Elementen in den Gesprächs-Fragebogen
Bezug auf Funktionsstellenbeschreibung und Anforderungsmatrix
Fairness und Stärkung des Mitarbeiters statt Aneinanderreihung von Vorwürfen und Schwachpunktauflistung
Gemeinsame Zieldefinition
Übereinkunft über Weiterbildungsmaßnahmen
Dauer ab 60 Minuten bis max. 105 Minuten
Einheitliches unternehmens- und abteilungsübergreifendes Vorgehen in MA-Gesprächen

Eibl Consulting achtet darauf, dass diese Punkte beachtet werden, damit der Motivationsschub Ihrer Mitarbeiter und Führungskräfte noch mehr erhöht wird, der Teamgeist noch gestärkter wird und damit durch diese intrinsische Performance-Steigerung Ihre Unternehmenszielerreichung leichter erreicht wird.